Месяц: Май 2020

Правило кризис-менеджмента — обязательно просчитывать самые худшие сценарии и ответные действия на них. Тогда самый худший сценарий будет имет самый обширный список в т.ч. непопулярных […]

Во время кризиса какие сотрудники полезнее злые или добрые ? Добрые — жалеют людей, опасаются их «напрягать» и сохраняют привычную комфортную обстановку, сжигают ресурсы и […]

Кризис создает волну негативных событий. Она давит на менеджеров. Менеджеры в высоком стрессе и неопределенности д.б. принимать решения. И тут нас ждет неприятность работы мозга […]

Карантин всех вынужденно загнал (почти) всех на удаленку … «Мир никогда не будет прежним..» … «Теперь все захотят остаться дома …», .. «Будет сплошная удаленка […]

«…Лучшая практика — формировать антикризисный штаб из представителей ключевых функций..» — цитата из интервью эксперта из КПМГЭТО МЯГКОЕ ЗАБЛУЖДЕНИЕ !Упомянутый вариант только 1 из 3 […]

Эфир заполоняется антикризисными примерами разного сорта. Вот крутой пример … Пепси и Кока, … большой кризис — великая депрессия , правда другая страна и другой […]

Расхожая т.з. кризис — вокруг , но не у нас,у нас есть запасы и стабильное положение, а значит нам (сейчас, в ближайшее время) антикризисный план […]