СТРАТЕГИЯ & ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
«Стратегия для кризиса и высокой неопределенности. Лучшие финансовые результаты в худшие времена» в проекте Бизнес-гравитация
Изменение методик стратегирования в условиях высокой неопределенности. Уровни неопределенности и работа на каждом из них. Типы кризисов и антикризисной реакции. Метод форсирования финансовых результатов: универсальное решение для кризиса и беспроигрышный ход для стратегии в неопределенности.
«Стратегия роста прибыли на падающем рынке» — Форум директоров 2020
В условиях падающего рынка рост продаж «в лоб» может приводить не к росту, а к падению прибыли. Альтернативный подход позволяет зарабатывать больше прибыли при меньших объемах.
Вебинар «Форсаж вместо стагнации. Как расти когда рынок не растет»
Подробный разбор технологии роста прибыли, вместо роста «пустой» выручки и без инвестиций.
«Управляемость. Оргструктуры и подчиненности — недостаточно»
Ключевые элементы, детали создающие управляемость в компании. Зачем нужно целеполагание. Как выравнять полномочия, ресурсы, ответственность. Как / когда / какую оргструктуру нужно «прописать». Принципиальные отличия систем управления малого и среднего бизнеса, независимо от выручки. 3 уровня управления. Как «играют» ценности в компании. Почему цели и ценности передаются по-разному. Почему работа только с бизнес-процессами малорезультативна. Откуда берется правильное ТЗ на бизнес-процессы.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ & НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР
«Про независимого директора» Е-хе
Кто такой независимый директор, как он работает, в чем его ценность и уникальная роль. Часть про то как стать НД, стала уже не актуальна в текущее время. Остальные классические основы — актуальны.
«Эффективность через совет директоров» Медиаметрикс
Что такое Совет директоров (СД), как он работает, зачем он нужен акционерам и ключевые элементы, аспекты его эффективности.
«Совет директоров для пользы среднего бизнеса-1» МТПП
«Совет директоров для пользы среднего бизнеса-2» МТПП
Большая конференция в Московской ТПП, с докладами специалистов по корпоративному управлению: актуальность, вызовы, персоны, карьера, оплата для СД и членов СД,
«Вызовы для СД в 2015 году» Московский деловой форум
КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ
«Интерим-менеджмент во время кризиса и не только …» — он-лайн проект «Интервью без грима»
«Что делать компаниям в условиях кризиса 2020» — Школа миллиардера (ж. Форбс)
«Стресс-тест: оцените сколько времени есть в запасе» — мастер класс, Школа миллиардера (ж.Форбс)
«Интерим-менеджмент во время кризиса» — вебинар
«Кризис. Выгорание. Усталость.» — интервью
ИНТЕРИМ-МЕНЕДЖМЕНТ & КОНСАЛТИНГ
«Интерим менеджмент вместо консалтинга и штатного найма» в проекте Бизнес-гравитация
Специфика интерим менеджмента. Существование такой практики в мире и ситуация в России. Преимущества перед консалтингом и штатным наймом. Почему для Интерима нужно другое резюме, на 3 странице.
«Интерим- менеджмент» — дискуссия в кругу разных экспертов.
«Интерим-менеджмент будущего» — программа Острый вопрос
«Что такое интерим-менеджмент и зачем это нужно бизнесу»
«Интерим-менеджмент: преимущества, отличия от консалтинга, специфика и карьера»
«Консалтинг.Хороший, плохой, полезный» Медиаметрикс
«Возможности консультирования в кризис» НИСКУ
«Развитие и структурирование рынка проф.услуг» МТПП
Интервью «Интерим-менеджер — карьера для опытных управленцев 45+»