Менторская встреча.
Менторская работа начинается с первой / стартовой (бесплатной) встречи. Обычно она занимает около 1 часа. На ней уточняется ситуация и запрос основателя бизнеса, и проясняется […]
Записи
Месседж для форума: Маржинальный доход важнее Выручки.
Поработали в деловой части Форума «Электротехника 2024» и я тоже выступил с докладом. Последнее время гипертрофированный акцент на «бережливое производство» наблюдается, финансируется, продвигается. Однако, не […]
Новый, альтернативный взгляд на корпоративное управление
Прощай оружие (старое КУ) !Написал «несистемную» статью про то как должен измениться СД компании среднего бизнеса, в новых условиях. Старые шаблоны КУ и рассмотрения одного […]
Лауреат конкурса «Экономическое возрождение России»
29 мая на площадке Московской торгово-промышленной палаты состоялось награждение лауреатов и победителей регионального этапа Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России». Всероссийский конкурс журналистов «Экономическое возрождение […]
Ментор. Трекер. Интерим менеджер
Комитет МТПП по проблемам качества и развития деловых услуг, в рамках формирования Реестра экспертов, провёл 23 мая 2024 г. круглый стол, расширяющий представления о, пока […]
Бизнес менторинг. Форум в Липецке.
Клуб Менторов при поддержке Правительства, центра «Мой бизнес», Фонда поддержки МСП и «Опоры России» провел в Липецке Форум для предпринимателей и наставников 21 мая в […]
Интерим-менеджмент вместо консалтинга и карьерного найма.
Интерим-менеджмент — вместо консалтинга и карьерного найма. Комплексный путь для роста бизнеса.Когда компания упирается в потолок/препятствие роста возникают две традиционные перспективы: нанять нового «крутого» руководителя, […]
Как управлять в условиях высокой неопределенности и получить лучшие результаты в кризис
Стратегия для кризиса и турбулентности. Лучшие финансовые результаты в худшие времена.Про неопределенность и кризисы много написано и еще больше сказано. VUCA-, BANI-миры, «черный лебедь» — […]
Стратегическая неопределенность: что изменилось и что делать?
В условиях структурного кризиса и возросшего до третьего уровня неопределенности теряют работоспособность привычные стратегические методы и простой сценарий. Нужен переход к новым алгоритмам и функциям […]
Дорожная карта — навигация как выруливать из кризисной ситуации
План антикризисных действий: какие меры надо предпринять кризис-менеджеру, чтобы восстановить финансовую устойчивость и работоспособность бизнеса. Кризис-менеджмент – это управление структурой, процессами, состоянием предприятия для успешного […]