Прощай оружие (старое КУ) !
Написал «несистемную» статью про то как должен измениться СД компании среднего бизнеса, в новых условиях. Старые шаблоны КУ и рассмотрения одного варианта стратегии/документа — уже «не алле» ..
Широко-тиражируемые шаблоны корпоративного управления (КУ) остались работоспособны в очень узком сегменте. Компаниям средного+ бизнеса срочно необходимо формировать свое, адекватное вызовам корпоративное управление. Где совет директоров не столько форма контроля собственников, сколько драйвер эффективности бизнеса.
Будет интересно, как минимум на уровне дискуссии с «бронзовеющим» КУ .