Статьи: Интерим & Консалтинг & Менторинг

«Как выбрать помогающего профессионала для развития бизнеса и фаундера»читать
В чем разница между подходами, инструментами, форматами работы и результатами разных помогающих профессионалов: интерим-менеджер, консультант по управлению, бизнес-ментор и коуч. Какие вопросы надо рассмотреть, что бы сделать наилучший выбор и не потратить зря время и деньги. РБК, апрель 2025

«Как выбрать идеального эксперта для бизнеса: консалтинг, менторство или коучинг?»читать
В чем отличия от других (интерим, менторинг) и в чем специфика использования коучинга для решения бизнес запросов. ж.Люди и Деньги, январь 2025

«Зачем нанимать интерим менеджера вместо консультанта»читать
На практическом примере рассматривается в чем разница в работе интерим-менеджера и консультанта. В чем специфика интерим-менеджмента. РБК, август 2019

«5 причин нанять интерим-менеджера для развития компании»читать
Подробное сравнение работы консультанта и интерим менеджера, и типовые случаи использования интерим менеджмента. E-xecutive.ru, июль 2019.

«Интерим-менеджер – это состояние души», — читать
Общий обзор и корни такого явления как интерим менеджмент.
ж.Современные технологии управления персоналом №5, Май 2017.

«Топ на час»читать
Обзор тенденции интерим менеджмента в России. Коммерсант-деньги, №39, 2009

«Консультантам надоело работать «говорящими головами»читать
Анализ типовых проблем в управленческом консультировании. E-xecutive.ru, март 2017.

«Почему среди консультантов много клоунов?»читать
Откуда берется веселое и бесполезное консультирование. Каковы правила выбора своего и полезного консультанта. E-xecutive.ru, октябрь 2016

«Вопросы управленческого консультирования», Сборник статей «Проблемы управленческого  консультирования», май 2006.