Статьи:Оргструктура&Персонал

«Расчет и достижение оптимальной численности персонала»читать
Рассматривается методика расчета оптимальной — экономически эффективной численности персонала в целях оптимизации и/или в условиях кризиса, а также анализ типовых ошибок. ж.Мотивация и оплата труда (ИД Гребенников), декабрь 2022

«Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего»читать
Рассматривается как работают в кризисных условиях теория мотивации и пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, а так же какие мотиваторы будут эффективны для противодействия кризису.
ж.Управление развитием персонала (изд. дом Гребенников), сентябрь 2020

«Как построить профессиональную карьеру после 45 лет» -читать
E-xecutive.ru, сентябрь 2019

«45 лет для менеджера не приговор: два рабочих варианта развития карьеры»читать
Е-xecutive.ru, февраль 2020

«Профессия – кризис-менеджер»читать
Основные аспекты работы кризис-менеджера: функции, параметры успеха, образование и профессиональные трудности. Интервью для интернет-портала rjob.ru, октябрь 2018.