Открытые авторские семинары-практикумы
- Управление компанией в условиях современного кризиса — подробнее
- Финансовый форсаж: больше прибыли, при меньшей «оборотке» и без инвестиций
Курсы для бизнес-школ и корп.университетов
Учебные курсы:
- Управление Ко в условиях турбулентности (высокой неопределенности или кризиса)
- Экономика для руководителей (не-финансистов) — подробнее
- Бизнес-модель & Фин-модель: проектирование успешной компании
- Реструктуризация компании — подробнее
- Совет директоров — эффективный орган корпоративного управления — подробнее
- Практический кризис-менеджмент (НЕ-банкротство) — подробнее
- Практика управленческого консультирования и интерим менеджмента
- Проблемно-ориентированный подход для развития Ко (в менеджменте и консалтинге)
Мастер-классы:
- Практика разработки стратегии для предприятий различных отраслей — подробнее
- Кейс-менеджмент (разбор на видео-кейсах всех элементов системы управления: цели-ценности-процессы; пять функций менеджмента; прямое руководство-самоорганизация- организационный порядок) — подробнее
- Turnaround: рост прибыли и устойчивости проблемных активов (по заказу департамента проблемных активов Сбера)
Развивающие корпоративные сессии
- Стратегические — выбор / формирование стратегии развития компании
- Проблемно-ориентированные — разрешение определенных проблем и противоречий)
- Антикризисные — анализ ситуации и кризисных факторов,генерация и оценка антикризисных решений, методы мониторинга и оценки исполнения антикризисной программы
Персональное наставничество (для руководителей)
- «Кризис-менеджмент» для руководителей, взявшихся за антикризисный проект
- «Финансовый менеджмент и форсирование финансовых результатов компании» для генеральных и финансовых директоров производственно-коммерческих компаний
- «Регулярный менеджмент» для генеральных, исполнительных директоров производственно-коммерческих компаний
- «Оргдиагностика и развитие системы управления организации» для бизнес-психологов, консультантов и директоров по развитию