План антикризисных действий: какие меры надо предпринять кризис-менеджеру, чтобы восстановить финансовую устойчивость и работоспособность бизнеса. Кризис-менеджмент – это управление структурой, процессами, состоянием предприятия для успешного […]
В России множество компаний лидерского типа с мажоритарным владельцем во главе. Тема выхода владельцев из операционного управления становится все более актуальной. «Выход» нужен в случаях […]
Анонс нового курса «Управление в условиях турбулентности» т.е. в условиях стратегической неопределенности или кризиса——Про неопределенность и кризисы много написано и сказано. VUCA-мир, «черный лебедь» — […]
Менеджер как меч (или поварской нож) или делает свою работу или тупой ! Уже 3 года с магистрами программы «Психология в бизнесе» ВШЭ изучаем консультирование […]
Действуя в экстраординарных условиях кризиса или спада, руководитель нуждается в решениях, которые можно принять быстро и точно. В ответ на вопрос о том, как быстро […]
Поведение сотрудника в организации всегда вариативно. Даже при выполнении одинаковыхтрудовых действий человек имеет возможность приложить разное количество сил, что определяет отсутствие / наличие и качество […]
Что должен делать собственник, если его компания – как хомут на шее? Где брать деньги? Какие функции автоматизировать? Кому делегировать ответственность? Банки остаются самым выгодным, […]
Интерим-менеджмент продвинутая и более эффективная форма развития компаний по скорости и результативности, чем консалтинг. Однако подходит он не всем. Интерим-менеджмент — по сути, это срочный менеджмент, замещение […]
Типичная ситуация — есть планы и проекты, объем работы и нагрузка растет, а прибыль, качество и управляемость бизнеса – нет. Все, затухает в рутине. Нужен […]
Очевидно, что кризис 2020 года будет более глубоким и опасным, чем 2008 или 2014 г.г., известные экономисты уже сравнивают его масштабы с «великой депрессией». Для […]
Copyright © 2023 | WordPress Theme by MH Themes
