Клуб Менторов при поддержке Правительства, центра «Мой бизнес», Фонда поддержки МСП и «Опоры России» провел в Липецке Форум для предпринимателей и наставников
21 мая в Липецке прошел Форум для предпринимателей и наставников, организованный Клубом Менторов совместно с центром «Мой бизнес» при содействии Правительства Липецкой области в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», МКК «Липецкий областной фонд поддержки МСП» и липецкого регионального отделения федеральной организации «Опора России».
В мероприятии, разработанном с целью обсуждения новых тенденций в бизнесе, технологии менторинга и развития профессии «Ментор бизнеса» и проведенном на двух площадках, приняли участие более 200 предпринимателей из Липецкой области и соседних регионов.
«На конференции собрались очень разные люди, были представлены разные проекты. Много говорили о вещах серьезных: наем сотрудников, кредиты и налоги, процессы. Но главное — про смысл: зачем делать бизнес, как его делать, с кем и для кого. Непростые и неоднозначные вопросы», — вспоминает основатель Клуба Менторов Дмитрий Волошин.
В рамках Форума резиденты Клуба Менторов, топ-управленцы и одни из самых успешных предпринимателей страны провели бизнес-разборы и мастер-классы. Бизнес-практики поделились своим опытом и экспертизой, подняли различные актуальные темы:
Масштабирование бизнеса: какие вопросы себе задать и к чему готовиться.
Формирование команд и управление ресурсами в период изменений.
Как из регионального бренда вырастить федеральную сеть.
Как сделать маркетинг системным и увеличить продажи в бизнесе.
Опыт привлечения инвестиций.
Интеграция ChatGPT в онлайн-продажи и маркетинг: как чат-боты могут улучшить процесс продаж и повысить конверсию на сайте.
В качестве спикеров на Форуме для предпринимателей и наставников, проведенном в Липецке, выступили резиденты Клуба Менторов:
Дмитрий Волошин, основатель Клуба Менторов, бизнес-школы Ninox и OTUS.RU, ex-венчурный партнер FortRoss Ventures, обладатель семилетнего предпринимательского опыта и собственник более 10 бизнесов.
Николай Портнов, собственник СК «Инжиниринг» и компании «Ценные кадры», ментор бизнесов с годовой выручкой от 50 млн до 2,5 млрд рублей, инвестор, организатор мастермайндов для предпринимателей с опытом построения бизнеса с нуля до годовой выручки в размере 1 млрд рублей в сфере строительства, упаковки и выгодной продажи бизнеса.
Владимир Дорохов, сооснователь холдинга STS Logistics, инвестор, ментор, независимый директор в советах директоров государственных и частных компаний, эксперт «Сколково», член Ассоциации профессиональных директоров и Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ.
Сергей Елисеев, CFO на заводах РУСАЛа и ЛУКОЙЛа, СЕО (crisis|turnaround) Сходненской фабрики бытовой мебели, Горьковского металлургического завода, Новосибирского завода конденсаторов, «Пензаспиртпрома», руководитель комитета по стратегии в компаниях «Комбинат строительных материалов», «Партнер-строй», «Гипрожилдорсрой», «Суперметалл», санаториях «Старица» и «Ишимский».
Ольга Степанова, предприниматель и ментор проектов в области ресторанных технологий с оборотом от 50 до 300 млн рублей, запустивший 5 сетей и более 45 ресторанов.
Алексей Михайлишин, предприниматель, ментор, консультант в IT, EdTech, основатель медиа Tproger, ТОП-2 в РФ по IT-трафику, эксперт в создании стратегии бизнеса, построении системных продаж, организации эффективной IT-разработки, оптимизации операционных процессов.
Омари Мкртчян, совладелец компаний на рынке IT-разработки и технологий в сфере красоты, эксперт клуба выпускников и ведущий книжного клуба ВШЭ, член ISPSO, АПКБК, ментор ICF, специализирующийся на кратном росте бизнеса в малых и средних компаниях, а также на создании команд и тандемов.
Энри Кишка, собственник IT-компании полного цикла создания программного и аппаратного обеспечения c несколькими офисами на разных континентах, ментор бизнесов высокотехнологичных производств, сельского хозяйства, медицины, транспортной логистики.
Сергей Елисеев выступил в двух тематических сессиях:
Мастер-класс по эффективности бизнеса. Показал альтернативный метод финансового форсажа как на падающем или стагнирующем рынке обеспечить рост прибыли без увеличения выручки от продаж.
Сессия для (потенциальных) менторов. Рассказал личный путь, как прошел его от топ-менеджера через консалтинг к менторству.
Кроме того, в рамках Форума для предпринимателей и наставников резиденты Клуба Менторов провели демонстрационную менторскую сессию. В ней приняли участие три местные компании, чьи основатели получили анализы текущих ситуаций в бизнесах и практические экспертные рекомендации по повышению эффективности проектов.
