Интерим-менеджмент — вместо консалтинга и карьерного найма. Комплексный путь для роста бизнеса.
Когда компания упирается в потолок/препятствие роста возникают две традиционные перспективы: нанять нового «крутого» руководителя, который решит задачу/проблему или привлечь консультанта, который разработает решение для компании. В первом случае, возникает проблема как совместить желаемый список качеств (звездного уровня) и среднерыночные условия позиции. Во-втором, кто будет (сможет) внедрить великолепное решение от консультанта, по самым лучшим стандартам.
Однако, есть альтернативный путь, компенсирующий недостатки и сочетающий преимущества обоих вариантов. Интерим-менеджмент — как консалтинг, предлагает более передовые решения и как ответственный руководитель – достигает и сдает «под ключ» результаты внедрения в компании.
Цель: Раскрыть смысл, специфику и преимущества новой практики – интерим менеджмента для людей и компаний.
В ходе дискуссии рассматриваются вопросы:
1.Что такое интерим-менеджмент и какой он в России?
2.В чем интерим-менеджмент лучше консалтинга и штатного найма?
3.Какие возможности эффективной работы появляются для компаний и «взрослых» руководителей?