Очевидно, что кризис 2020 года будет более глубоким и опасным, чем 2008 или 2014 г.г., известные экономисты уже сравнивают его масштабы с «великой депрессией». Для российских компаний сроки и глубина падения зависят как от обще-мировых, так и от внутренних факторов. Восстановление до уровня 2019 года, с большой вероятностью, будет медленным и произойдет в 2023 году. Если вопрос о роли Совета директоров во время V –образных кризисов с быстрым восстановлением, носил несколько методический характер, то стал совершенно практическим в глубокий и затяжной кризис 2020 года.
Есть две точки зрения. Первая — «кризисы приходят и уходят, а СД должен заниматься стратегическим горизонтом», что в большой степени подразумевает некоторое дистанцирование от активной антикризисной работы и полное делегирование исполнительному менеджменту. Вторая — «будущее стало еще более неопределенным, значит нужно сконцентрироваться на срочных и краткосрочных вопросах», что напротив, подразумевает активное включение в процесс антикризисной работы вместе с исполнительным менеджментом.
Уверен, что обе крайности и их противопоставления не лучший выбор в условиях кризиса.
Подробнее причитать в статье «В период турбулентности время – стратегический ресурс для бизнеса»