В России множество компаний лидерского типа с мажоритарным владельцем во главе. Тема выхода владельцев из операционного управления становится все более актуальной. «Выход» нужен в случаях продажи, передачи бизнеса по наследству или что бы заняться новым проектом или изменить место, образ жизни.
Есть расхожее представление о решении такой задачи — надо нанять генерального директора и создать совет директоров. Плюс возможные варианты дополнений: описать бизнес-процессы, регламенты и внедрить KPI, и т.п., что м.б. актуально вообще для любой компании, но не для специальной задачи по «выходу из операционки». Как настройка двигателя, заправка топлива и включение зажигания «зажигания» — необходимо , но не достаточно для победы в гонке
Подробнее читать в статье «Выйти из операционного управления это не в совете директоров заседать».