Инвестиционно-холдинговая компания АВТОБАН
Настоящим письмом АО «ДСК АВТОБАН» подтверждает факт взаимодействия с интерим-менеджером Сергеем Валерьевичем Елисеевым.
В рамках договора Сергей Валерьевич оказал Холдингу услуги по формированию стратегии. В 2021-22 годах были проведены 4 стратегические сессии и 51 заседание кросс-функциональных рабочих групп в рамках которых совместно с топ-менеджментом Холдинга, сформированы и с мидл-менеджментом проработаны стратегические цели первого и второго уровня, показатели целей и планы мероприятий по их достижению.
АО «ДСК АВТОБАН» оценивает С.В.Елисеева как высококлассного эксперта в области стратегического менеджмента.
Директор по построению организации, С.А.Пинягин, 2022 год
Швейная фабрика Paleto
В январе 2023 года мы провели стратегическую сессию, куда модератором был приглашен Елисеев Сергей Валерьевич по рекомендации авторитетного в нашем регионе предпринимателя. На этой сессии мы выработали стратегию компании на 2023 год, поставили амбициозные цели и определили задачи, и исполнителей на пути к их достижению.
Работа с Сергеем Валерьевичем была интересной, комфортной и продуктивной. Команда вышла с этой сессии заряженной и замотивированной. Но «вау-эффект» произвела на нас финансовая модель, которую в финале представил Сергей Валерьевич. Эта чудо-таблица поразила нас своей простотой, ясностью и, главное, удобством воплощения всего задуманного в жизнь.
Вдохновленные, мы сразу же приступили к реализации наших планов, и тут Сергей Валерьевич не оставил нас, а помог, направил, скоординировал наши действия. За что огромная ему благодарность и низкий поклон!
Генеральный директор ООО Палето, Зарщикова Л.П., 2023.
ГК «ТюменьИнвестСтрой»
Уважаемый Сергей Валерьевич!
От имени ГК «ТИС» благодарю вас за проведение стратегической сессии в нашей компании. Двухдневная работа с топ-менеджментом компании была очень своевременной и эффективной. В условиях ограниченного тайминга мы успели очень многое: провели аудит системы менеджмента, сложившийся в компании за долгие годы, выявили слабые места оргструктуры и наметили точки роста.
Отдельное спасибо за честную обратную связь. Для меня, как для собственника компании, очень ценным было посмотреть на потенциал компании глазами независимого эксперта, и благодаря вам это удалось.
Мы хотели бы и дальше привлекать вас в качестве консультанта по реализации стратегического плана развития и надеемся на плодотворное сотрудничество в будущем.
Генеральный директор ГК «ТИС» В.А. Беличенко, июнь 2021
Самарский резервуарный завод
Под руководством Елисеева Сергея мы провели антикризисную сессию и сделали главное – проанализировали ситуацию, оценили и мобилизовали команду, отсортировали сильные и слабые решения. Все это за 3 дня – отличный результат.
Евгений Косарев, Генеральный директор Самарского резервуарного завода.
Производственно-коммерческая К* Секретория
Руководство ГК «Секретория» выражает Вам признательность и благодарность за проведенное обучение по антикризисному управлению и качественной донастройки используемых инструментов.
В результате двухдневной работы мы получили очень структурированную информацию по интересующей нас теме финансового менеджмента, повысили свои знания в фундаментальном менеджменте, проработали стратегии поведения в команде, провели диагностику проблем в компании, обнаружив узкие места, выработали план по модернизации внутренних и внешних бизнес-процессов, а так же оценили уровень влияния данных проблем на финансовый результат компании.
Такими итогами для нас обернулось правильное и полное использование тренинга в повседневной деятельности:
- существенно повысилась эффективность проведения совещаний
- улучшились финансовые результаты вдвое
- создана система контроля за всеми необходимыми показателями
- создана гибкая система ФОТ
- установлены нормативы по многим показателям
- каждое подразделение переведено на систему контроля валовой прибыли
Это позволило стабилизировать работу нашего предприятия, изменить текущую траекторию движения и переломить ситуацию из ухудшающейся в развитие.
Благодаря ваше посттренинговой поддержке мы смогли переломить барьер сопротивления на этапе внедрения изменений, а так же всегда получали ответы на вопросы, которые при внедрении у нас вызывали сомнения.
Генеральный директор ГК «Секретория», Демина Т.В., 2019 г.
Фабрика мебели Anderssen
В марте 2015 года в нашей компании была проведена выездная антикризисная сессия
под руководством Сергея Валерьевича Елисеева. Были проведены стресс-тесты финансовой устойчивости, определен временной горизонт для принятия антикризисных мер, сгенерированы и отранжированы антикризисные мероприятия в соответствии с планируемым эффектом от их внедрения. До этой сессии вся энергия компании уходила на «что делать?», после — энергия была направлена на «бери и делай».
Елена Фетисова, Генеральный директор фабрики мебели Anderssen