«Практика и организация деятельности Совета директоров»
Настоящий курс:
- освещает практику создания и работы СД в российских компаниях
- учитывает современные мировые и российские тренды
- основан на современной теории корпоративного управления и терминологии, без «изобретения» новых сущностей
- основан на практике автора работы в СД частных и с гос-участием акционерных обществ с 2010 года, и кумулятивном стаже более 30 лет
- читается с 2017 года в ВШЭ
В программе курса:
Тема 1. Роль и модели корпоративного управления (КУ). Агентская проблема. Роль корпоративного управления. Англо-американская, немецкая, японская, семейная. Конфигурация российской модели КУ.
Тема 2. Принципы КУ ОЭСР и кодексы КУ. Четыре принципа для всех акционерных компаний. Семь принципов для госкомпаний. Кодексы КУ разных стран. Российский кодекс КУ.
Тема 3. Совет директоров. Структура-состав. Цели и функции. Роль в системе управления. Эволюция развития. Ключевые противоречия.
Тема 4. Заседания Совета директоров. Подготовка, организация и проведение заседаний. Качество информации и обсуждений. Принятие решений. Протоколирование заседаний. Типичные недостатки.
Тема 5. Профильные комитеты СД. Рекомендации кодекса. «Стандартные» и «Вариативные». Состав, функции, критерии качества. Типичные недостатки. Оперативная оценка подготовки и работы комитета.
Тема 6. Независимый директор. Роль и функции НД в СД. Определение независимости. Доля НД в составе СД. Профиль компетенций. Типичные противоречия. Роль и функции старшего независимого директора.
Тема 7. Председатель совета директоров. Кандидатура ПСД. Роль и функции. Типичные вызовы и проблемы.
Тема 8. Оценка совета директоров. Цель, способы и элементы оценки. Четыре подхода к оценке СД. Рекомендации кодекса и ЦБ по оценке СД.
Тема 9. Условия работы члена СД. Время. Вознаграждение. Ответственность. Страхование.
Тема 10. Формирование состава СД. Приемственность. Профиль компетенций и личностных качеств. Модель «компетенции-поведение» (Бланка) и принцип формирования состава СД.
Тема 11. Типичные вызовы для СД. Стратегия. Кризис. КПЭ. Бюджет. Закупки.
Тема 12. Современные тренды. Разнообразие состава СД. Влияние ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление).