Услуги

Стратегическая сессия

Проблемно-ориентированная сессия

Антикризисный план (разработка , независимая оценка)

Независимый директор / член СД (стратегия & финансы)

Организация работы Совета директоров / Комитета по стратегии

Разработка и реализация стратегии, создание контура стратегического управления

Организация (планирование и осуществление) выхода владельца(ев) из оперативного управления

Интерим- менеджмент в случаях:

  • Crisis & Turnaround
  • Resize (уменьшение объемов и оптимизация деятельности, компании, сохранение функциональности и ассортимента при сокращении / деформации рынка)
  • Адаптация компании под нового собственника, интеграция в его модель управления
  • Реализация сложных проектов трансформации компании / системы управления
  • Замещение CEO (экстренное увольнение, переходный период)

Организационное проектирование (оргструкутра, должностные обязанности, КПЭ, система мотивации)

Внедрение методов и структур проектного управления ( в компаниях реального сектора, кроме ИТ)

Организация совещаний, выработка решений и повышение уровня исполнения решений

Форсирование финансовой модели (больше прибыли при меньших запасах и товарообороте)

Гибкий-переменный фонд оплаты труда (изменяется пропорционально объемам продаж/производства и зависит от маржинального дохода)

Ментор (наставник) для руководителей топ-уровня в ситуациях:

  • развитие методов / приемов управления при наличии хорошего предпринимательского / коммерческого опыты
  • развитие методов / приемов управления при переходе со среднего на высший уровень управления
  • развитие инструментов управления антикризисными проектами
  • развитие методов (превентивного) финансового управления компанией