Услуги для бизнеса


Стратегия & Стратегические финансы

  • Стратегические или проблемно-ориентированные сессии
  • Разработка, реализация, оценка стратегии
  • Создание контура, процесса стратегического управления
  • Форсирование финансовой модели — больше прибыли при меньших продажах и запасах, без дополнительных инвестиций

Корпоративное управление (Совет директоров)

  • Независимый директор, член СД (стратегия & финансы)
  • Организация работы Совета директоров, Комитета по стратегии
  • Организация перехода владельца(ев) из оперативного управления в корпоративное

Орг-диагностика & развитие организации

  • Идентификация и анализ проблем (проблемного поля)
  • Аудит ключевых б-процессов
  • Аудит базовых функций менеджмента
  • Аудит стратегии и конкурентоспособности
  • Определение точек роста
  • Дорожная карта (программа) развития организации (ДКР)
  • Реализация, сопровождение, поддержка ДКР

Интерим- менеджмент в случаях:

  • Адаптация компании под нового собственника, интеграция в его модель управления
  • Реализация сложных проектов трансформации, реорганизации компании / системы управления
  • Resize — уменьшение объемов и оптимизация деятельности компании при сохранение функциональности и ассортимента в случае сокращения / деформации рынка
  • Замещение CEO (экстренное увольнение, переходный период)

Crisis & Turnaround — менеджмент

  • Антикризисный план и штаб (формирование, независимая оценка, поддержка и сопровождение)
  • 1-й антикризисный пакет: оргструктура, политика персонала, численность, фонд/система оплаты труда
  • Полный цикл кризис-менеджмента: диагностика, план, штаб, реализация антикризисной реорганизации (комплекса мер)
  • Полный цикл turnaround -менеджмента (разворот из застойного или убыточного состояния на рост / положительный результат) : диагностика, дорожная карта, реализация.

Оргструктура & Персонал & Система оплаты

  • Проектирование оргструктуры, должностных функций, КПЭ
  • Разработка гибкой системы оплаты-мотивации труда, без фиксированных затрат и завязанной на доходность бизнеса
  • Организация эффективных совещаний, выработка решений и повышение уровня исполнения решений

Менторство для руководителей в ситуациях

  • развитие методов / приемов управления при наличии хорошего предпринимательского / коммерческого опыты
  • развитие методов / приемов управления при переходе со среднего на высший уровень управления
  • развитие инструментов управления антикризисными проектами
  • развитие методов (превентивного) финансового управления компанией