Семинар УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ КОМПАНИИ

Приглашаем Вас принять участие в авторском семинаре Сергея Елисеева
«УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ КОМПАНИИ. Технология запуска драйверов эффективности на внутренних ресурсах»
27 июня 2012 года, Новотель

Семинар предназначен для:
— собственников, и топ-менеджеров производственно-коммерческих компаний,
— специалистов инвестиционно-банковского сектора и управляющих компаний, осуществляющих мониторинг и управление портфельных компаний
— специалистов и менеджеров работающих с distress assets.
Участники семинара получат инструменты, позволяющие превентивно управлять финансовым результатом компании и улучшить его на 5 – 30% без инвестиций при том же (или даже меньшем) товарообороте в течение 6 месяцев. Весь комплекс методов наработан и проверен практикой управления, реорганизации и оздоровления предприятий, а так же работы в составе совета директоров.

Сергей Елисеев – независимый директор, партнер УК «MANAGEMENT 911+»;
имеет опыт управления с 1993 года на позициях: кризис-менеджера, РМ, CFO, CEO и с 2009 года в качестве корпоративного директора (в т.ч. председатель СД и комитета по стратегии) в промышленных и коммерческих предприятиях;
спикер всероссийских конференций: С5, Cbonds, Империя-форум, РБК, АРБ, и др., автор публикаций в деловых СМИ: «Независимый директор», «Финансовый директор», «Стратегия бизнеса», «E-xecutive», «TheAngelInvestor» и др.
персональный сайт автора семинара http://svel.su

Основные вопросы, рассматриваемые на семинаре:
1. Эффективность компании: больше прибыли при тех же продажах
2. Эффективность капитала: сколько денег для бизнеса нужно на самом деле
3. Эффективность продаж: максимум в точках роста – цены, скидки, ассортимент, менеджеры и клиенты
4. Эффективность бюджетирования: прибыль — объект управления, а не «посмертная статистика»
5. Эффективность персонала: переменный фонд оплаты труда и премирование прямо зависящие от финансовых результатов
6. Эффективность оргструктуры: сколько сотрудников и подразделений должно быть в компании
7. Эффективность высшего уровня управления: взаимодействие собственника и менеджмента
8. Эффективность в специфичных случаях: кризисные, проектные и производственные компании

Рекомендуем Вам участвовать в семинаре командой из нескольких представителей топ-менеджмента компании, поскольку после семинара Вы будете иметь общее понимание необходимости и технологии выполнения конкретных действий.

Регистрация

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Характер деловой активности
Смена парадигмы управления
Фокус управления
Управленческий цикл
Определение и решение ключевых проблем

2. Управление оборотными активами и ликвидность
Трагедия и фарс традиционного бюджетирования
Баланс денежных потоков через структурно-зависимый бюджет
Определение реальной потребности в оборотном капитале
Обеспечение потребности в оборотном капитале
Идеальное решение как работать без денег существует
Алгоритм финансирования проектов

3. Управление финансовым результатом
Главный драйвер управления прибылью
Методика и факторы максимизации прибыли
Приемка и хранение, технология и производство
Клиенты, дилеры и sales-менеджеры
Ценообразование и скидки
Ассортимент и конкурентный рейтинг
Финансовые цели и быстрая консолидация для группы К*

4. Управление затратами
Идеология и технология управления затратами
Постоянные затраты
Переменные затраты
Противодействие мошенничеству – очень выгодно

5. Специфика проектно-ориентированной компании
Факторы управления стоимостью проекта
Постоянные и переменные затраты в проекте
Влияние сроков на стоимость проекта
Риски и контрольные точки проекта

6. Оргструктура, персонал и мотивация
Переменный фонд оплаты труда
Программы премирования для основных категорий персонала
4-х элементная модель организации
Целевая численность персонала и количества подразделений
Оптимизация оргструктуры и численности

7. Взаимодействие собственника и менеджмента
Основные способы повышения эффективности
Формы взаимодействия и баланс интересов
Выбор целей и контрольных показателей
Мотивация и полномочия, ответственность и гарантии

Регистрация

Home Виды деятельности Семинар УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ КОМПАНИИ
credit
© ЕЛИСЕЕВ СЕРГЕЙ | +7 (495) 5173770 | 5173770@mail.ru
каплеструйный принтер Яндекс.Метрика