Про Интерим …

Интерим-менеджмент — это не консалтинг. Интерим-менеджер — это не руководитель проекта. Интерим-менеджер — это не аутсорс-фриланс-подрядчик.

Интерим-менеджмент — по сути, это срочный менеджмент, замещение руководящих позиций на время (срок) для решения актуальных, безотлагательных (срочных) проблем, задач компании. В отличие от буквального перевода — «временный» или «переходный» менеджмент.

Интерим-менеджмент продвинутая и более эффективная форма развития компаний по скорости и результативности, чем консалтинг. Однако подходит он не всем.

Интерим-менеджеры особая категория квалифицированных управленцев, ориентированных на проектную работу, достижение результатов и перемену проектов.


Обзорные статьи:

  • Краткое описание Интерим-менеджмента (С.Елисеев) — читать
  • 5 причин нанять интерим-менеджера (E-xe, С.Елисеев) — читать
  • Зачем нанимать интерим-менеджера вместо консультанта (РБК, С.Елисеев) — читать
  • Интерим-менеджмент это состояние души (Современные технологии управления персоналом, С.Елисеев) — читать
  • Персонал — приложение сил интерим-менеджера ( Современные технологии управления персоналом, Е.Чеботарев) — читать
  • Топ на час (журнал Деньги, 2009 год) — читать
  • Кризис-менеджер — вариант интерим-менеджмента (С.Елисеев) — читать